3月3日，新华联文旅发展（000620）对外公告：公司第十届董事会第五次会议审议通过了《新华联文化旅游发展股份公司第一期员工持股计划（草案）及摘要》。按照相关决议，参加本次员工持股计划的对象为公司（含控股子公司）员工，包括公司董事（不含独立董事）、监事、管理人员，参加总人数不超过260人。本次员工持股计划初始拟筹集资金不超过10000万元，全部为员工自筹资金。本次员工持股计划有待公司股东大会批准后开始执行。
去年以来，新冠疫情对旅游业带来了前所未有的冲击和挑战，文化和旅游数据显示，2020年全年国内旅游人数28.8亿人次，同比下降52.1%；实现国内旅游收入2.2万亿元，同比下降61.1%。疫情影响下，新华联文旅多项业务也遭受重创，但公司全员坚定信心，保持发展定力和耐力，紧抓疫情防控、复工复产、景区运营、促销抢收等工作，奋力自救，在逆境中实现了突围。旗下四大景区长沙铜官窑古镇、芜湖鸠兹古镇、西宁童梦乐园、四川阆中古城2020年度入园游客570万人次，同比增长5%。新华联文旅发展上年度总回款站稳了百亿榜单，公司荣获中国文旅地产十强、中国文旅地产优秀运营商十强。
2021年，旅游经济将从全面复工复业走向消费、投资全面复苏，全年预期相对乐观。据中国旅游经济蓝皮书数据，2021年国内旅游人数将达到41亿人次，国内旅游收入3.3万亿元，分别比上年增长42%和48%。
2021年初，新华联文旅发展总裁苟永平明确了公司“365”工作思路，做到“三个坚持”“六个强化”和“五重”，全面提升企业的盈利能力、抗风险能力和持续发展能力。三个坚持即坚持效益优先，开源节流；坚持文旅转型，重点打造文旅主业；坚持通力协作，着力引进战略投资者，并积极开展自救。六个强化为强决策、强管控、强造血、强计划、强监督、强追责。五重为重效益、重运营、重营销、重减负、重奖罚。公司将聚焦文旅主业，坚决执行效益引领，强势推进促销抢收，重点发力项目储备，持续深化企业治理，努力化解和防范经营风险，确保企业实现更有质量更有效益的发展。
开年以来，新华联文旅全员按照公司总体部署，以坚定的信心、奋进的姿态，抢抓机遇，主动出击，积极投入和开展各项工作。牛年春节，四大景区共接待游客超过33万人次，同比2019年春节假期入园人数增长18.9%，营业收入增长74%。同时，公司多措并举开展促销抢收工作，1月销售回款同比增长54%，实现开门红。
基于对公司战略实施的坚定信心，看好公司的内在价值和长期发展潜力，新华联文旅发展管理团队与骨干员工积极参与本次员工持股计划。新华联文旅发展副总裁兼董事会秘书杭冠宇表示：本次持股计划的实施，有助于公司抓住发展机遇，提升对抗市场风险的能力，增强公众投资者对企业的信心，从而进一步提升公司价值，实现股东利益最大化和企业高质量增长。
