“未来，复星将继续坚定推进全球化发展战略，把全球化能力转变为持续的盈利增长。”7月20日，复星国际董事长郭广昌在复星2024年中期会议上表示，“我们的全球化不是从今天开始的，已经做了一段时间了，我们已经成为植根中国、能在全球布局运营的少有的有能力的中国企业之一。这一点，是非常值得我们自豪的。”
让郭广昌颇感自豪的全球化之路，复星已经走过近17年。2007年，复星国际在香港上市，这家已在国内取得领先的民营企业，旋即开启全球征程。在此后10年间，复星抓住机遇，持续配置全球优质资产，拓展多元业务，补强产业链，并逐步构建起符合自身发展逻辑的全球产业生态。如今，复星已在全球超过35个国家和地区拥有深度产业布局，2023年财报数据显示，复星当年度海外收入892亿元，占总收入的45%，10年复合增长率高达55%。
复星旗下产业遍布全球，如何进一步打通各个国家和地区的不同业态与资源，提升成员企业的全球化深度运营能力，挖掘潜在价值？
郭广昌认为，最重要的，是把全球化的能力转变为切切实实的红利和盈利增长。“不同的成员企业，不同的业务单元，全球布局的程度是不一样的，能力是不一样的。我们希望每一块都能做好，除了传统海外市场，也要在中东建立能力，在拉美、东南亚、非洲建立能力。”
诞生于法国的全球“精致一价全包”度假品牌Club Med地中海俱乐部，于2015年正式加入复星。郭广昌曾说，成功收购Club Med是复星全球化一个重要的里程碑。经过复星近十年的深度运营，Club Med不断拓展全球市场，如今已成为其母公司复星旅文最重要的收入和利润来源之一。7月22日，复星旅文发布盈利预告，预计2024年上半年归属于股东之盈利将不低于人民币3亿元。业界认为，这其中，Club Med 贡献不菲。
经过多年发展，全球化的基因已深入复星各产业板块。复星医药是复星成员企业中较早“出海”的代表。早在2007年，复星医药即作为抗疟药物研发制造的领先者走进非洲，如今销售网络已覆盖超过 30 个非洲国家和地区。在复星全球生态赋能下，复星医药面向全球的整合式创新模式也日渐成熟。今年6月，复星医药宣布将私有化其子公司复宏汉霖。作为国内自研创新药的杰出代表，复宏汉霖打造了汉曲优、汉斯状等一批创新药，满足不同地区患者需求的生产和商业化能力已获得市场充分证明。例如，其自主研发的曲妥珠单抗生物类似药汉曲优成为首个在中国、欧盟、美国皆获批的“中国籍”单抗生物类似药，且已在超过40个国家和地区获批上市。2023年，复宏汉霖成为首家盈利的港股“18A”生物医药企业，全年实现净利润5.46亿元。
“我们海外企业也要全球化发展，在这一点上，我们葡保做得很好。”郭广昌在7月20日的会议上，将复星葡萄牙保险（Fidelidade）列为“优等生”，鼓励更多复星海外成员企业拓展全球业务。数据显示，Fidelidade加入复星后，全球运营能力显著提升，不仅保持在葡萄牙本土的领先地位，域外市场保费占比已从2017年的6%提升至2023年的33%。伴随业务规模稳步拓展，Fidelidade持续提升盈利水平，2023年实现净利润1.8亿欧元。
近年来，不断有逆全球化的声音出现，对此，郭广昌说：“最终，全球化的融合开放，这个大的趋势，用更长的时间来看是不会改变的。我们相信，复星一直坚持在做对的事，并且会继续坚持做下去。”
